Heute werden immer mehr Geschäftsabläufe automatisiert und digitalisiert
Der technologische Fortschritt stellt besonders die Personalabteilung vor schwierige Aufgaben. Ein großes Problem ist die Mitarbeiterfluktuation in Bezug auf die Geschäftsführung. Wenn Spitzenmanager eine Stelle in einem anderen Unternehmen annehmen, muss die Personalabteilung schnell einen kompetenten Ersatz finden. Diese Suche kann teuer und zeitaufwendig zugleich sein. In den meisten Unternehmen arbeiten nicht die passenden Fachkräfte, die für eine freie Stelle in der Geschäftsführung geeignet sind. Doch welche Möglichkeiten hat die Personalabteilung? Das weiß Maximilian Schreiber, Geschäftsführer der RSC GmbH, Wirtschaftsjurist und Business-Coach. In einem exklusiven Gastbeitrag spricht er über dieses wichtige Thema.
Interim Management als beste Alternative
Für das Unternehmen stellt das Interim Management die perfekte Lösung für eine offene Stelle dar. Die Manager sind in der Regel Experten, die in bestimmten Bereichen das nötige Fachwissen für eine potentielle Stelle mitbringen. Berufserfahrung, verantwortungsvolles Handeln und Fachwissen sind drei wichtige Aspekte, die ein Interim Manager haben muss.
Das Interim Management ist besonders praktisch für das Unternehmen, da die Personen einen befristeten Arbeitsvertrag erhalten, der wahlweise auch nach Stunden bezahlt wird. Im Vertrag kann auch eine erfolgsabhängige Prämie festgelegt werden. So wird sich der Interim Manager zu 100 Prozent auf seine neue Aufgabe im Unternehmen konzentrieren und die beste Leistung abrufen. Für sein Handeln bekommt sie oder er schließlich eine Provision. Interim Manager achten auch darauf, dass ihre Arbeit einen echten Mehrwert für die Firma bietet. Die Manager werden nach ihren Fähigkeiten und Projekten bewertet. Große Projekte sind für den Lebenslauf eines Interim Managers enorm wichtig, um in Zukunft weitere Positionen in der Geschäftsführung von anderen Firmen besetzen zu können.
Mit einem Interim Manager kann die Personalabteilung partnerschaftlich und gemeinschaftlich agieren, damit die Person die bestmögliche Performance abrufen kann.
Interim Management fördert strukturierte Wachstum
Jedes Unternehmen strebt Wachstum an. Firmen mit wenigen Mitarbeitern und einer flachen Hierarchiestruktur werden es langfristig schwer haben, passende Führungs- und Fachkräfte zu halten. Für diese Unternehmen ist Interim Management der Schlüssel zum Erfolg. Ein Manager kann das Unternehmen für ein bestimmtes Projekt oder einen Zeitraum unterstützen und kümmert sich um die Planung und die Organisation. In manchen Fällen kann dem Interim Manager auch eine feste Anstellung im Unternehmen angeboten werden.
Gründe für eine feste Anstellung sind ein gutes Projektergebnis und eine passende Zusammenarbeit mit allen Abteilungen in der Firma. Für die Planung und Organisation stehen Unternehmen verschiedene Unternehmenssoftware zur Verfügung. Hier kann das Fachwissen eines Interim Managers erforderlich sein, um eine bessere und neuere Unternehmenssoftware in die bestehende Unternehmensstruktur einzuführen. Interim Management eignet sich auch für Standorterweiterungen oder einen Produkt-Launch. Die Mitarbeiter können sich weiterhin auf die täglichen Aufgaben fokussieren und der Manager kümmert sich um die Unternehmensleitung.
Vakanzen überbrücken
Durch Krankheitsfälle, Kündigungen, ein Sabbatjahr oder eine Schwangerschaft kann eine Position in der Führungsetage unbesetzt sein. Durch Interim Management kann diese freie Stelle mit einer Fachkraft mit passenden Fähigkeiten besetzt werden. Die scheidende Führungskraft muss sich keine Gedanken machen, da die Stelle adäquat ersetzt wird. Zudem muss die Führungskraft nicht um ihren Job bangen, da der Manager nur auf eine befristete Zeit eingestellt wird. Interim Management kann auch für andere Stellen im Management interessant sein. So findet die Personalabteilung für leitende Stellen immer den passenden Ersatz.
Krisen und Herausforderungen meistern
Interim Management kann auch helfen, verschiedene Herausforderungen zu meistern. Bei einer Restrukturierung oder einer bevorstehenden Krise wirkt sich Interim Management positiv auf die Unternehmensstruktur aus. Die Manager fungieren in diesem Fall als Mediatoren, Organisatoren oder Berater und sind für die Planung der Geschäftsabläufe zuständig.
Weitere Aufgaben von den Managern sind die Kommunikation mit den Banken oder unangenehme Mitarbeitergespräche. Viele Manager verfügen über das nötige Fachwissen, um passende Maßnahmen zu entwickeln und führen das Unternehmen aus der Krise heraus. Planung und Organisation sind wichtig, um den langfristigen Erfolg der Firma zu garantieren.
Unternehmen sollten kritische Phase überbrücken
Interim Management ist aktuell eine ausgezeichnete Lösung für Unternehmen, die sich in einer kritischen Phase befinden. Durch die Einbindung eines Interim Managers können Unternehmen schnell und effektiv auf Veränderungen reagieren und die erforderlichen Maßnahmen ergreifen. Zudem bringt ein Interim Manager frischen Wind in das Unternehmen und kann so dazu beitragen, neue Perspektiven zu entwickeln.
