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    Home » Wie eine erfolgreiche Personalgewinnung gelingen kann
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    Wie eine erfolgreiche Personalgewinnung gelingen kann

    Manuela OlgiatiBy Manuela Olgiati10 Januar 2023Updated:10 Januar 2023Keine Kommentare5 Mins Read
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    Die klassische Personalsuche wird oftmals auf Kosten der Integration von Mitarbeitenden aus dem Ausland durchgeführt.

    Aufgrund ihrer Sprachbarriere sind sie oft nicht in der Lage, sich gut zu integrieren. Dies führt dazu, dass Unternehmen viel Zeit und Geld in die Schulung dieser Mitarbeiter investieren müssen. Außerdem bringen diese aufgrund ihrer Ausbildung außerhalb der Schweiz oftmals nicht die erforderlichen Qualifikationen mit, die sie benötigen, um eine Arbeitsstelle richtig kompetent auszuführen. Auf dem Schweizer Arbeitsmarkt herrscht derzeit höchste Konkurrenz. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen ihr Recruiting verbessern und sich neu ausrichten. Die Sedlmayer Consulting Schweiz ist auf die innovative Personalberatung spezialisiert und bietet kompetente Lösungen für jedes Unternehmen. In einem exklusiven Gastbeitrag berichtet der Geschäftsführer Florian Sedlmayer, auf was es zu achten gilt.

    Sei anders als alle anderen

    In einer Welt, in der Unternehmen um die besten Mitarbeiter konkurrieren, ist es zwingend erforderlich, sich von der Konkurrenz abzuheben. Um Personal zu gewinnen, muss man anders sein als die Mitbewerberinnen und Mitbewerber.

    Die erste Frage, die sich Unternehmerinnen und Unternehmer daher stellen sollten, ist, was das Unternehmen denn anders macht als die anderen. Das kann sich auf viele Aspekte beziehen, von der Unternehmenskultur bis hin zu Produkten oder Dienstleistungen. Sobald diese Faktoren jedoch feststehen, können die Informationen genutzt werden, um potenzielle Mitarbeiter anzusprechen.

    Ein weiterer Punkt, um sich von der Konkurrenz abzuheben, ist es, einen USP (Unique Selling Point) zu entwickeln. Das ist ein Instrument des Unternehmens, das es einzigartig macht und die Bewerberinnen und Bewerber anzieht.

    In einem warmen und freundlichen Umfeld fällt es den Menschen leichter, sich wohlzufühlen und zu entspannen. Deshalb ist ein weiterer Faktor, der berücksichtigt werden sollte, dass innerhalb des Unternehmens eine Wohlfühlatmosphäre geschaffen wird. Das ermöglicht eine positivere Arbeitsstimmung und kann letztlich dazu beitragen, dass sogar die Angestellten für das Unternehmen als Arbeitgeber werben.

    Employer Branding als Wiedererkennungswert

    Personalgewinnung und Employer Branding sind zwei wesentliche Aspekte für Firmen. Employer Branding beinhaltet professionelle Video- und Fotoproduktion sowie das Erstellen von qualitativ hochwertigen Artikeln, da Social Recruiting in Verbindung mit einer starken Marke erfolgreicher funktioniert. Dazu gehört auch die Beurteilung der Sichtbarkeit und verschiedener Bewertungen des Arbeitgebers.

    Deswegen muss als Erstes sichergestellt werden, dass die Kunden eine ansprechende Marke haben, die Google Bewertungen stimmen und sie auf Instagram und Linkedin präsent sind. Anschließend können dann entsprechende Werbeanzeigen geschaltet werden, die eine erfolgreiche Kampagne garantieren. Es bietet sich außerdem an, eine entsprechende Software für die Mitarbeitergewinnung zu nutzen, damit eine gute Übersicht gewährleistet wird. Die Sedlmayer Consulting Schweiz verfügt über so ein Programm, damit das Unternehmen planbar und qualitativ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen kann.

    Personal ist die Basis eines jeden Unternehmens

    Unternehmen sind mehr als nur eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten. In ihnen steckt ein Kern an Werten, Kompetenzen und Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nur durch die Arbeit eines motivierten und kollegialen Teams können Arbeitskreisläufe in allen Unternehmensbereichen effizient gestaltet werden.

    Das Personal ist bei Weitem das wichtigste Element jedes Unternehmens. Es ist das Fundament, auf dem der Erfolg jeder Firma aufgebaut wird. Deshalb ist es entscheidend, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Betrieb integriert und ihre Arbeit wertgeschätzt wird. Es muss ein Team geschaffen werden, das sich gegenseitig unterstützt und vertraut, damit jeder seinen Teil zur Umsetzung der Arbeitskreisläufe beitragen kann.

    Hierzu ist eine offene Kommunikation entscheidend für ein gut funktionierendes Team. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten sich wohlfühlen und ihre Meinung äußern dürfen, ohne Angst vor Konflikten haben zu müssen. Das schafft Vertrauen und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl unter den Kolleginnen und Kollegen. Gleichzeitig sollte jedem klar sein, welcher Berufsstand welche Aufgabengebiete hat, um Doppelarbeit oder Konflikte zu vermeiden.

    Die Förderung des eigenen Engagements der Mitarbeiter trägt außerdem maßgeblich zur Umsetzung der Arbeitskreisläufe bei. Es sollte ein fester Rahmen gegeben sein, aber auch Freiräume für Ideenaustausch und Verantwortungsübernahme möglich sein. Dadurch entsteht Eigenmotivation und Tatendrang, was sich letztlich positiv auf die Qualität der Arbeit auswirkt.

    Um einen reibungslosen Ablauf der verschiedenen Arbeitskreisläufe in allen Branchen zu ermöglichen, ist es zudem essentiell, ein Team von motivierten, kollegialen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu haben, das als Basis für Erfolg des Unternehmens agiert und diese Mentalität auch nach außen weitergibt. Das ermöglicht es, Unternehmensziele zu erreichen und den Umsatz sowie interne Ziele mit Motivation und Engagement zu erreichen.

    Nachdenken über die heutige Arbeitswelt

    Dieser Artikel ist eine Einladung, darüber nachzudenken, wie wir unsere Arbeitswelt gestalten können. Wer kreativ und anders ist, kann Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden, die dem Unternehmen lange und mit viel Motivation zur Verfügung stehen. Unternehmen sollten aufhören, sich von gängigen Konventionen einschränken zu lassen und ihrem Ideenreichtum für die Mitarbeitergewinnung und -bindung keine Grenzen mehr setzen.

    Über Florian Sedlmayer

    Florian Sedlmayer führt das erfolgreiche Unternehmen “Sedlmayer Consulting Schweiz”, um das Mitarbeiterproblem von Unternehmen zu lösen. Er und sein Team haben eine eigene Strategie entwickelt. Besonders im Fokus steht dabei das langfristige Aufbauen einer attraktiven Arbeitgebermarke für die Unternehmen, was zu nachhaltigem Erfolg führt.

    Titelbild: Geschäftsführer Florian Sedlmayer gibt wertvolle Tipps über die Arbeitswelt nachzudenken. PD

    Arbeitsmarkt Personal Rekrutierung
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